Modele smarta

Le modèle SMART est un outil de définition des objectifs populaire. Comme un acrostic, il est facile de se rappeler. Chaque lettre du mot «SMART» représente un élément clé d`un objectif complet et actionnable: bien qu`utile en raison de sa simplicité, le fait de s`appuyer uniquement sur le modèle SMART pour définir des objectifs peut entraîner un manque de détails critiques ou l`objectif peut être trop rigide , en inhibant les idées créatives ou la souplesse pour faire des ajustements pour obtenir un meilleur résultat que prévu à l`origine. Un objectif pourrait être de tenir une réunion de projet hebdomadaire avec les membres clés de votre équipe ou d`organiser et d`exécuter un programme de test continu tout au long du projet. Chaque lettre de SMART fait référence à un critère différent pour juger les objectifs. Différentes sources utilisent les lettres pour désigner différentes choses. Les critères généralement acceptés sont les suivants. Pour déterminer si votre objectif est mesurable, posez des questions telles que…… En temps opportun – un objectif devrait être ancré dans un laps de temps. Sans aucun délai lié à elle, il n`y a aucun sens de l`urgence. Si vous voulez perdre 10 lbs, quand voulez-vous le perdre par? “Un jour” ne marchera pas.

Mais si vous l`ancrer dans un délai, “d`ici le 1er mai”, alors vous avez mis votre esprit inconscient en mouvement pour commencer à travailler sur le but. Votre objectif est probablement réaliste si vous croyez vraiment qu`il peut être accompli. Des moyens supplémentaires de savoir si votre objectif est réaliste est de déterminer si vous avez accompli quelque chose de semblable dans le passé ou vous demander quelles conditions devraient exister pour atteindre cet objectif. Cela se concentre sur l`importance d`un objectif pour vous et ce que vous pouvez faire pour le rendre accessible et peut nécessiter le développement de nouvelles compétences et l`évolution des attitudes. L`objectif est censé inspirer la motivation, pas le découragement. Pensez à la façon d`atteindre l`objectif et si vous avez les outils/compétences nécessaires. Si vous ne possédez pas actuellement ces outils/compétences, réfléchissez à ce qu`il faudrait pour les atteindre. Les objectifs de Smart sont une idée relativement nouvelle. En 1981, George T. Doran, un consultant et ancien directeur de la planification d`entreprise pour la compagnie d`énergie de Washington, a publié un article intitulé: «il y a une manière de Smart de rédiger les buts et les objectifs de la direction». Dans le document, il introduit des objectifs de Smart comme un outil pour créer des critères pour aider à améliorer les chances de réussir dans l`accomplissement d`un objectif.

Quand il s`agit d`écrire des objectifs Smart, préparez-vous à vous demander et à d`autres membres de l`équipe beaucoup de questions. Les réponses aideront à affiner votre stratégie, en veillant à ce que les objectifs sont quelque chose qui est réellement réalisable. Bien que vous devriez être aussi réaliste que possible, il est important d`aborder l`écriture des objectifs Smart avec une attitude positive.